Hay mucha gente que piensa que la innovación es solamente
tecnología y que solo pueden innovar las grandes empresas.
En mi opinión innovar es mucho más amplio que todo
eso ya que lo importante para innovar es transformar conocimiento en dinero y
valor para la sociedad. Y por tanto innovamos cuando llegamos al cliente.
Para mi la clave para hacer innovación la tienen las
personas con conocimientos habilidades y actitudes/motivaciones adecuadas para
generar valor.
Así pues hacemos innovación:
-Descubriendo y aprovechando al máximo el potencial y
el talento de las personas, así como las tecnologías disponibles en cada
momento tanto fuera como dentro de nuestra empresa.
-Si cambiamos la organización de la empresa para
aprovechar el talento y la experiencia del personal en beneficio de los
intereses de la empresa y de los trabajadores de la misma.
La innovación es una filosofía de vida que tienen por
objeto conseguir ayudar y aportar valor a los clientes, a los proveedores, los
empleados y la sociedad en general.
Innovar es por tanto competir y una tener una actitud
positiva de las personas hacia el cambio. Hay que querer cambiar y mejorar.
Como factor externo podemos decir que para innovar es
necesario disponer de un sistema coordinado y eficaz: administración,
universidad y empresa que permita aprovechar todo el conocimiento de que
disponen los agentes implicados para poder ponerlo en valor en el mercado y
todo ello con la implicación de la administración.
La innovación ya hemos dicho muchas veces que es uno
de los principales factores de competitividad y de supervivencia de las
empresas y que implica la transformación de muchas personas para poder asimilar
los conocimientos necesarios para la gestión del cambio, pero no solamente
conocimientos, se necesitan habilidades y actitudes mentales conscientes de que
se pueden conseguir las cosas si creemos, queremos y actuamos. Por lo tanto
para innovar tenemos que mirar las cosas y la vida con otros ojos para ser
capaces en el presente de construir lo que queremos tener para el futuro.
Es fundamental para innovar la formación y la
competencia profesional, así como una buena motivación de la personas a través
de una adecuada gestión de los recursos humanos
y por tanto de gestión de los intangibles.
En definitiva necesitamos motivación. Motivación
significa que seamos capaces de encontrar la causa para la acción. Es decir el
por qué queremos hacer la cosas, para qué las hacemos y qué vamos a conseguir. Para
conseguir esta motivación hay que alinear las motivaciones que tienen las
empresas con las motivaciones de las personas que trabajan en las mismas.
Entre las motivaciones de las personas estamos
hablando está por supuesto el dinero que tanta importancia tiene para las
personas y para las empresas, pero además podemos trabajar otros factores del
desarrollo personal, tanto en el plano físico (mundo exterior) como en el mental,
emocional y espiritual (mundo interior).
Para mi es fundamental alimentar adecuadamente
nuestro mundo exterior e interior que nos va a permitir estar bien con nosotros
mismos y con las personas que nos rodean y por tanto dar lo mejor que tenemos
para lograr los objetivos esperados, sin olvidar que si nos lo proponemos
podemos ser felices movidos por la fuerza de la ilusión y del amor.
También es fundamental analizar cuales son las
motivaciones que tienen nuestros clientes para confiar en nosotros o en
nuestros productos/servicios
y por supuesto el enfoque de las organizaciones hacia
la innovación abierta con nuevos modelos de negocio, apertura, comunicación y
medios sociales, tecnología 2.0 y 3.0 y no olvidarnos nunca que en el centro de
la diana de la innovación están las personas (clientes, proveedores, consumidores,
empleados, etc).
En definitiva en la innovación el potencial la
tienen las personas.
Eloy Rubio Aranda
Ingeniero de Minas.Pasión por la innovación.Emprendedor.
Email: erubioar@gmail.com
Twitter: @Eloyru
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Facebook (Eloy Rubio Aranda)
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