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miércoles, 27 de noviembre de 2013

¿ CÓMO SUPERAR CON ÉXITO NUESTROS MIEDOS ? 1ª PARTE


Todos tenemos miedos, miedos que nos bloquean y no nos dejan avanzar. Son miedos profundos que están presentes en nuestra vida, que nos condicionan y nos impiden ser las personas que desearíamos ser. En definitiva los miedos nos hacen que no consigamos resultados que queremos y nos merecemos para ser felices y no nos dejan sacar todo nuestro talento y la fuerza que llevamos dentro.
A pesar de que nunca disipamos totalmente nuestros miedos, ya que son inherentes con la naturaleza humana, los podemos afrontar, combatir y la buena noticia es que incluso los podemos aprovechar en nuestro beneficio, si los sabemos interpretar y transformar para poder avanzar en nuestra vida personal y en nuestro negocio.
Podemos tener diferentes miedos: miedo a la soledad, al futuro, a perder nuestro trabajo o a no encontrar un trabajo, a fracasar en nuestro negocio, a opinar libremente, a la enfermedad o a la muerte.
Todos estos miedos se pueden afrontar y vivirlos de manera diferente para obtener mayor seguridad para nuestra vida.

LOS MIEDOS SON OPORTUNIDADES DE MEJORA Y CRECIMIENTO PERSONAL


A continuación os quiero dar algunas claves para superar nuestros miedos:

1) Convertir los miedos en poder mediante el entrenamiento de la mente y de las emociones. Cada vez que tenemos miedo, se nos plantea un reto, una oportunidad de mejora personal y superación que podemos aprovechar.
2) Borrar los impactos emocionales negativos o sentimientos del pasado que nos bloquean y nos impiden crecer y avanzar. Existen terapias y personas apropiadas que nos puedan ayudar a borrar esos impactos.
3) Emplear todos los días frases automotivadoras hacia nosotros mismos (Yo tengo la fuerza, tengo el poder),destacando las cualidades positivas que todos tenemos.
4) Hacer una lista de todo lo bueno y positivo que hemos conseguido en la vida y que nos reforzará lo buenos que somos. Así conseguir reforzar nuestra autoestima y creer lo mucho que valemos.

En los siguientes post os voy a dar mas claves de cómo afrontar y superar mejor nuestros miedos y además tratar de contestar algunas preguntas como:
¿ por qué y para qué tenemos miedo ?

Os animo a que me pongáis comentarios en el blog !!!!!

Espero vuestros comentarios y sugerencias en relación con el tema que nos ocupa u otros que podáis plantear.

Se os quiere ¡¡¡

Un Saludo: Eloy Rubio Aranda
Fundador y CEO de Solunova (Innovación para tu vida)
Consultoría y Formación en Innovación y Estrategias de Negocio.Mentoring para emprendedores.
Dr Layna Serrano 24B Bajo A 19002 Guadalajara
Tel: 690644552

@Eloyru  Facebook+Linkedin (Eloy Rubio Aranda)


 

martes, 7 de mayo de 2013

¿ CÓMO LLEGAMOS A LOS CLIENTES ?



Hoy os quiero hablar de lo que considero importante para tener buenos resultados en la marcha de un negocio y es poder llegar a nuestros clientes para vender.

Aprovecho para repetir lo que ya os he comentado en otras ocasiones y es que para tener resultados en nuestro negocio es fundamental para mi tener unas buenas raíces como persona y un afán de crecimiento y aprendizaje constante para sacar en cada momento nuestro mejor zumo ”YO” que nos permita obtener las fuerzas que necesitamos para impulsar nuestro negocio, dar lo mejor de nosotros mismos y tirar del carro con ilusión.

Además de potenciar nuestro desarrollo personal es importante para emprender que tengamos un producto o servicio que satisfaga las necesidades de nuestros clientes y que tenga valor en el mercado y por tanto que nuestros clientes están dispuestos a pagar por ello. Cada día más gente se pregunta ¿Qué pasaría si no compro el producto o servicio que me ofrecen? Y si la respuesta es nada, es probable que no aportemos el valor que necesita el cliente y por tanto el cliente no nos va a comprar. ¿Pero como llegamos al cliente ?

Si hemos comprobado que tenemos un producto o servicio atractivo/diferente y además tenemos clientes (mercado potencial), es fundamental ser capaces de llegar a los clientes y por tanto necesitamos el vehículo adecuado para ello. Aquí es muchas veces donde nos quedamos atascados y tenemos el verdadero problema: no podemos vender porque no nos conocen y por tanto será difícil convencer al cliente de que somos nosotros somos la mejor opción posible a la hora de comprar.

Por tanto para tener éxito en un negocio, necesitamos además, tener un atractivo punto de venta que permita realizar la compra con la máxima garantía y comodidad. Necesitamos por tanto, una buena estrategia de marketing y comunicación que defina los canales adecuados para la venta y comercialización de nuestros productos y servicios, pero siempre a un coste asumible por nuestra empresa en términos de retorno de la inversión.

Cuando innovamos y queremos vender lo que tenemos, muchas veces nos encontramos que nuestro marketing y comercialización es muy caro y poco eficiente y no nos da los resultados esperados, echando por tierra la posibilidad que tenemos de vender y por tanto de innovar. El reto es buscar otros canales, medios y estrategias que mejoren los resultados y podamos asegurar la viabilidad del proyecto. Y es que llegar hoy en día a los clientes no es fácil debido a la gran dispersión de medios posibles (todos los clientes no utilizan los mismos canales ), debido a la caída de la demanda y saturación del mercado, bajadas de precios, etc

Para solventar este problema podemos buscar personas y empresas especializadas que nos ayuden a vender nuestros productos o servicios pero con una mínima garantía de resultados y en los que el riesgo se pueda compartir. Esto supone diseñar e implantar estrategias y acciones de marketing concretas para cada empresa con el objetivo de ganar/ganar y con un compromiso de resultados por ambas partes.

Además y en este sentido cabe destacar la puesta en marcha de nuevas iniciativas de innovación abierta y colaboración donde el diseño y desarrollo de nuestros productos y servicios están validados de antemano por los futuros usuarios y por una comunidad que vamos a crear alrededor de nuestra marca.
Por tanto mediante la innovación abierta conseguimos la implicación de los usuarios,clientes y captamos talento externo a nosotros para diseñar producto o servicios que encajen mejor con el mercado y donde los costes de innovación y comercialización sean los mínimos posibles.

Es muy importante para llegar a nuestros clientes conectar e interaccionar emocionalmente con ellos y para ello necesitamos mucha exploración del entorno, obtener nuevas ideas y talento para poner en marcha nuevas formas para tener éxito en el mercado y vender; en definitiva innovar. Además tenemos que aprovechar el potencial de las redes sociales y de Internet para llegar a nuestros clientes.

Por tanto, llegar a los clientes es una tarea difícil para nuestra empresa que requiere muchas veces asesoramiento de personas y empresas especializadas para que nos ayuden a diseñar e implantar las acciones y las
estrategias más adecuadas para nuestro negocio pero con un coste y retorno de la inversión asumibles para nosotros.

Para terminar, llegar al cliente es ser capaz de conquistarlo e implicarlo para darle valor, que además nos pague por ello y que se conecte con nosotros con la fuerza que necesitamos para que esté dispuesto a comprar.



Os recomiendo ver este vídeo: ¿Te atreves a soñar ? ¡¡ Aprende a perseguir tus sueños ¡¡.
             


Con cariño:
Ingeniero de Minas.Emprendedor.Pasión por la innovación
Dr Layna Serrano 24B Bajo A. 19002 Guadalajara
Twitter: @Eloyru
Facebook+Linkedin (Eloy Rubio Aranda)

martes, 30 de abril de 2013

INNOVACIÓN ABIERTA PARA CRECER (Open innovation to grow)


Vivimos en un periodo de tiempo en el que muchas empresas han experimentado dos fenómenos fundamentales : una caída sustancial de su volumen de negocio y por tanto de sus ventas y por otra parte la necesidad de competir en un mundo global y digital. Por tanto, podemos decir que la salida a la crisis pasa por nuevos modelos de negocio más competitivos y viables así como la búsqueda de productos y servicios basados en la innovación.

Sin embargo, el paradigma cerrado de innovación, que ha predominado hasta el momento actual ya no sirve para que muchas empresas puedan seguir haciendo negocios y por tanto creciendo, debido a la aparición y complejidad de nuevos conocimientos que escapan del ámbito propio de la empresa. Aspectos como, la necesidad de especialización, la rapidez en la imitación y la reducción del ciclo de vida de los productos, así como reconocer el talento disponible en el exterior de la empresa, hace necesario hoy más que nunca aplicar en los negocios esquemas de innovación abierta.

Los modelos de innovación abierta se están acelerando en los últimos años, además,  debido a una serie de causas:

-Rápido desarrollo científico y tecnológico.
-Nuevos consumidores en internet, redes sociales y la web 2.0
-Revolución de sectores tecnológicos: como la nanotecnología, biotecnología y Tecnologías de la Información y Comunicaciones (internet).

La innovación abierta, por tanto, supone una transformación y cambio de mentalidad de muchas personas para poder asimilar los conocimientos necesarios para la gestión del cambio.

La innovación abierta es una forma muy efectiva de convertir conocimiento en dinero para una empresa y además añadir valor a la sociedad en general. Esto implica que los procesos de innovación desde la idea hasta la generación de valor y negocio salen de la propia empresa para colaborar con otros agentes externos que pueden ser otras empresas, clientes, proveedores, innovadores, emprendedores, etc en definitiva en una comunidad de personas activas y dinámicas con el enfoque de ganar/ganar.
Para que la innovación abierta sea efectiva se deben potenciar las capacidades innovadoras existentes en la empresa y abrirse al entorno de la empresa y no sólo quedarse en su interior.

Es vital, por tanto, la aparición y consolidación de comunidades y redes de innovación de personas, usuarios colaboradores y consumidores que participan en los procesos de generación y diseño/desarrollo/comercialización de nuevos productos y servicios, asegurando el éxito en el mercado.

Así pues, se considera fundamental fomentar la colaboración y el networking de unas empresas con otras, así como con instituciones e individuos para acelerar la innovación y optimizar los recursos, ya que la innovación abierta permite aprovechar mejor los propios recursos.

Aplicar la innovación abierta obliga a las personas a cambiar la manera de ver las cosas ya que pasamos de realizar todas las actividades y poseer todos los recursos, a ser coordinadores tanto internos como externos de esos proyectos y recursos.

En la innovación abierta los usuarios, los consumidores o clientes juegan un papel activo a la hora de desarrollar los nuevos productos y servicios de una empresa y aquí es fundamental aprovechar las redes sociales y la web 2.0 para interaccionar con los usuarios de nuestra marca. De esta manera se obtiene una participación activa de los usuarios en los procesos de diseño y desarrollo que permite a la empresa ahorrar importantes costes en diseño, desarrollo, innovación y comercialización de productos. Aquí solamente se innova en aquellas cosas que realmente existe mercado para nuestra empresa por que son los mismos consumidores los que nos dicen lo que tenemos que hacer y cómo lo tenemos que hacer.

Además existen nuevas formulas de colaboración basadas en las redes sociales 2.0. y que se caracterizan por ser modelos de innovación abiertas, colaborativas,  en las que se fomenta la participación y por tanto la inteligencia colectiva a través del concurso y la colaboración. Es el caso de la innovación de la comunidad o crowdsourcing que es una forma de innovación abierta que surge de la colaboración y concurso de muchos individuos que pueden ser usuarios, clientes o simplemente partes interesadas en nuestra empresa o de nuestra marca. Por tanto consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o colaboradores, a través de una convocatoria abierta.
Uno de los pilares básicos para captar el talento exterior son las redes sociales e Internet que permiten captar los colaboradores y organizar los recursos y el trabajo a realizar para ejecutar el proyecto o resolver el problema planteado.

Mediante el crowdsourcing se pueden emprender proyectos de colaboración tales como la wikipedia o el desarrollo de software libre (open source) a través de comunidades de profesionales, elaborar diseños, contenidos, traducciones, etc en las que podemos obtener un beneficio económico o invertir nuestro tiempo en una idea que nos gusta y queremos apoyar.

Otros ejemplos de innovación abierta son:

-Lego fue una de las primeras empresas en permitir a sus clientes sugerir nuevos productos que después se podían hacer realidad a través de su iniciativa Lego Mindstorms.
- Threadless es una tienda de camisetas que permite a sus clientes sugerir nuevos diseños y votar a los que han propuesto otros usuarios.
- Dell a través de Ideastorm, tiene una web que permite sugerir ideas de mejora y votar a las que han propuesto otros clientes.
- Starbucks ha promovido una red social en la que sus empleados y clientes pueden interactuar a través de proyectos sociales que ellos mismos proponen.

Por tanto hoy en día nos enfrentamos a desafíos muy importantes para poder crear valor y negocio y por tanto para poder crecer y ser competitivos podemos encontrar en la innovación abierta (open innovation) una fuente muy importante para descubrir talento, ejecutar proyectos  y resolver problemas que sería muy complicado poderlos abordar contando solamente con nuestros propios medios y recursos.

Para finalizar vamos a poneros un ejemplo de colaboración y de innovación. Se trata del El circo del sol  http://www.youtube.com/watch?v=X3f_yyGr46Y


Con cariño: ELOY RUBIO ARANDA

Ingeniero de Minas.Pasión por la innovación.Emprendedor
Tel:690644552
Dr. Layna Serrano 24B BAJO A
19002 GUADALAJARA
@Eloyru
Facebook+Linkedin (Eloy Rubio Aranda

martes, 2 de abril de 2013

LA MEJORA CONTÍNUA Y EL FOCO: UNA BUENA DECISIÓN PARA NUESTRA VIDA Y NEGOCIO


En anteriores post os he comentado cómo creo que puedo conseguir buenos resultados tanto en el campo personal, profesional o en el negocio de consultoría y formación que estoy empezando a poner en marcha. A este respecto, yo he preferido mezclar los asuntos personales con los del negocio ya que no concibo uno sin el otro. Así  os he hablado de la fuerza del amor (corazón + espíritu) , tener una buena actitud para creer, querer cambiar y mejorar las cosas, los conocimientos y habilidades adecuadas y en definitiva la importancia de las personas en la innovación para poder generar valor y éxito, tanto nuestra vida personal como en la de nuestros negocios.

Hoy quiero centrarme en dos aspectos fundamentales para conseguir unos buenos resultados a nivel personal y en nuestro negocio : elegir y decidir aplicar la mejora continua y el foco.

La mejora continua como piedra angular de éxito en nuestras empresas es una actitud de cambio constante y superación para nosotros mismos y para las personas que trabajan y colaboran con nosotros. Se trata por tanto de una filosofía que podemos aplicar y está basada en las personas y nos tiene que llevar a tener una actitud de crecimiento constante. Así el éxito de nuestra empresa será la suma del “crecimiento personal” de todos los miembros y colaboradores de la misma que estén dispuestos a mejorar para ganar. Esta mejora continúa se desarrolla con aprendizaje continuo, por tanto nuevos conocimientos y habilidades y además una mejora personal más íntima (corazón + espíritu).

La mejora continua será posible si somos capaces de alinear los recursos humanos internos y externos hacía un mismo objetivo común para nuestra empresa y por tanto conseguir que la mejora no solamente afecte al proceso o producto sino que afecte a cada una de las personas de la empresa y por supuesto a mi mismo como emprendedor.

Si somos capaces de crear  las condiciones para que surja un deseo de superación en las personas estaremos asegurando la mejora continua y por tanto el éxito de la innovación en nuestro negocio o la mejora de nuestro país. Quiero recordar que "kaizen o mejora continua" ha constituido para los japoneses uno de los pilares más importantes de la recuperación y potencial económico a raíz de la 2ª Guerra Mundial.

La mejora continua es un estilo de dirección y liderazgo que requiere más implicación y responsabilidad para potenciar el crecimiento de las personas que lejos de alimentar el “ yo personal “ buscan el interés común para obtener los mejores resultados posibles para la empresa y para las personas que colaboran con nosotros (empleados, proveedores, clientes y colaboradores en general ).

Para mi, dar los mejores frutos es obtener los mejores resultados no solo en términos de rentabilidad sino también en ayudar a muchas personas/empresas para generar valor y negocio (eso es innovación) y también para contribuir a mejorar continuamente la vida de las personas y colaboradores que puedan estar influenciadas por nosotros. En definitiva a que sean más felices. Es por tanto que la felicidad y la mejora constante me plantea hoy un reto que me propongo alimentar para mi vida personal, profesional o de negocio,sabiendo que este camino es una decisión que no se puede imponer y que depende de cada uno de nosotros.

Otro aspecto fundamental para tener buenos resultados es elegir o crear un foco o una meta que nos de la visión hacia los resultados que queremos conseguir en el futuro y ser capaces de construirlo con nuestras acciones en el presente.

Para mi el foco no solamente es la meta, es el camino, es ver oportunidades todos los días que me impulsen a avanzar, es ver las cosas con otra óptica para creer y por supuesto para hacer, para demostrar que el movimiento se demuestra andando y que en definitiva pasar a la acción es la mejor manera de convertir nuestros sueños en realidades.

Ya he comentado en otras ocasiones que para mi es fundamental definir unos valores, misión y visión compatibles entre lo personal y el negocio para obtener un crecimiento sostenido y que ambos no se rompan en ningún momento.

Enfocarse supone definir objetivos en nuestra vida y en la vida de la empresa, trazar un itinerario que nos llevará a donde nos propongamos y que nos guiará como un timón en plena tormenta. Podemos y debemos aprender a decir no y rechazar las cosas que no nos interesan de acuerdo con lo que nos hemos planteado y por tanto podemos elegir y decidir nuestro futuro a pesar de los condicionantes que tengamos, eso es enfocarnos.
No quiero decir que sea fácil sino que es posible y está creencia para mi es mucho más poderosa y útil que pensar lo que mucha gente cree “yo nada puedo hacer” o “mi futuro ya está condicionado por los demás “.

Yo creo que la verdadera oportunidad que tenemos en la vida y una de las cosas más valiosas que he aprendido es que todavía podemos elegir (y no imponer) muchas cosas y esa elección nos permite construir el mejor futuro posible para cada uno de nosotros. Y si en algún momento nuestras creencias no nos permiten avanzar las podemos cambiar y no pasa nada. Por ejemplo: ¿ por qué pensar que el dinero es malo, cuando depende del uso que se haga ?. Para mi una razón muy poderosa para ganar dinero es creer que con dinero puedo hacer muchas cosas buenas y maravillosas no solamente para mi y mi familia, sino para la sociedad en general.

Poner foco supone, elegir y decidir en todo momento y por tanto las grandes decisiones de nuestra vida dependen de nosotros y solamente de nosotros mismos. Podemos elegir ser felices o no, podemos elegir aprender y mejorar constantemente o quedarnos estancados. Podemos decidir buscar la verdad con la fuerza del amor o quedarnos con el odio y el miedo. 

En todo ello, dependerá de la elección y la decisión que hagamos cada uno nosotros.

Con cariño:

Eloy Rubio Aranda
Ingeniero de Minas.Pasión por la innovación.Emprendedor.
Email: erubioar@gmail.com
Twitter: @Eloyru
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